FODA, conoce las Fuerzas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu marca  

Haciendo una analogía, tener una empresa es como jugar al ajedrez: siempre debes ir un paso adelante en tu estrategia y prever los movimientos de tu competidor. ¿Cómo lo consigues? Haciendo un análisis sobre tus fuerzas, oportunidades, debilidades y amenazas, o sea, un test FODA.

Si tu plan es llevar tu marca al siguiente nivel a través de una estrategia planificada basada en un test FODA, entonces te invitamos a acercarte a prOHpia, donde nuestra principal pasión es conseguir que tu negocio crezca y se consolide con identidad propia.

¿Cómo funciona el FODA?

No importa si tu empresa es grande o pequeña; si estás empezando o ya llevas tiempo en el mercado. Para diseñar un plan de negocios que se adapte a ti, con un FODA se realiza un análisis de las fortalezas de tu empresa, comparándolas con las de la competencia para, a su vez, reconocer las debilidades que tienes frente a ellos. Sólo de esta manera podrás optimizar tus áreas de desarrollo y eliminar o reducir los riesgos a los que te enfrentes.

Por otro lado, el test también evalúa cuál es el status del mercado en el que tu marca se mueve. De esta forma, podrás apreciar las oportunidades que se están abriendo en el negocio, así como las amenazas que se presenten. Suena fácil, ¿cierto? La verdad es que es un poco más complejo. Los test FODA se hacen en dos niveles: interno y externo. Es decir, se analizan los aspectos internos de tu empresa tales como su capital, sus recursos humanos, sus capacidades estratégicas y hasta su creatividad. Es exhaustivo, pero sólo de este modo lograrás hacer una evaluación objetiva de la condición de tu marca.

Ahora bien, en el ámbito externo existen muchos detalles que este análisis toma en cuenta. Esta evaluación es muy detallada, pues es importante identificar los factores que está fuera de tu alcance controlar, para así poder lidiar mejor con ellos. Por ejemplo, se evalúa a tus proveedores, tus canales de distribución, el mercado de tu marca, tus clientes, los gremios o grupos a los que pertenecen e incluso las condiciones sociales y políticas de su entorno.

¿Te imaginabas que generar una estrategia de negocio fuera así de complicado?

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¿Te atreves a crecer?…